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Publicado em 19/02/2012
Liderança

Liderança é o ato de controlar e coordenar as pessoas com a finalidade de mostrar resultados e a evolução do grupo e conseqüentemente da empresa.

 

Algumas pessoas já nascem com o dom de cativar e guiar as pessoas sem utilizar seu cargo e função apenas pelos atos, esta pessoa talvez nunca ira exercer um cargo de liderança, mas vai liderar e motivar muitas pessoas.

 

Pessoas cometem erros os lideres também, porém seus erros podem prejudicar o funcionamento da empresa e o clima dos liderados.

 

Com o avanço tecnológico e a grande quantidade de jovens formandos as pessoas estão se tornando lideres cada vez mais novos e enfrentam mais dificuldades pela falta de experiência, muitos destes problemas são:

 

Baixo foco nas pessoas;

Descuidar da comunicação;

Comprometer demais com o trabalho;

Não sabe delegar atividades.

 

Os lideres devem agir de maneira democrática; principalmente quando se encontram em dificuldades de administrar sua equipe.

Liderança é o ato de controlar e coordenar as pessoas com a finalidade de mostrar resultados
Publicado em 25/01/2012
Terceirização do Processo de Recrutamento e Seleção de Pessoal

Muitas empresas terceirizam algumas atividades com a finalidade de focar em outros procedimentos que a empresa deve tomar, a terceirização de serviços tem vários benefícios dentre eles preços mais acessíveis, rapidez na entrega de pedidos, dentre outros.


A terceirização deve ser acompanhada pelo setor de compras da empresa para as áreas de Produção, Manutenção (Elétrica e Mecânica) e Transporte entre outros, exceto o processo de recrutamento e seleção de pessoal, mais especificamente o processo de contratação deve ser acompanhado pelo Comprador ou Administrador de Contratos da empresa e o departamento de Recursos Humanos.


O processo de Recrutamento e Seleção de Pessoal vem passando por um grande processo de mudanças em relação ao método de contratar as pessoas, várias empresas estão procurando terceirizar as contratações e cuidar mais das pessoas já contratadas a fim de que as mesmas trabalhem em harmonia.


O processo de terceirização de Recrutamento e Seleção de Pessoas pode ser diferenciado para cada necessidade da empresa algumas empresas disponibilizam seu banco de dados para a empresa que necessita possa escolher os profissionais que querem entrevistar outras empresas fazem todo o processo e ao encontrar os profissionais que se enquadram no cargo, envia para a empresa somente as pessoas que tem o perfil da vaga, além destes serviços prestados algumas empresas vão além seleciona vários profissionais que a empresa necessita faz todo o processo de seleção e ainda os treina de acordo com a necessidade do cargo.

Terceirização do Processo de Recrutamento e Seleção de Pessoal
Publicado em 10/01/2012
Recrutamento e Seleção de Pessoal

Sempre quando falamos em recrutamento e seleção de pessoas pensamos que estamos falando de somente em uma ação conjunta, mas na verdade o Recrutamento e a Seleção de Pessoal são atividades distintas e que se relacionam.


Recrutamento: É a maneira utilizada para chamar possíveis candidatos para as vagas disponibilizadas na empresa a fim de garantir quantidade suficiente de pessoas para o processo de seleção e que venha a determinar quais possuem de potencial para ocupar um determinado cargo dentro da mesma.


Recrutamento abrange todas as maneiras das quais as empresas realizam as buscas por candidatos para preenchimento de suas vagas, seja em anúncios de jornais e revistas, divulgação por rádio, propagandas volante, site da empresa, agências de emprego, divulgação interna para os funcionários, empresas de Headhunters “Pessoas especializadas na procura por profissionais talentosos ou de grandes gestores”, entre outras. Sendo assim a 3 tipos básicos de recrutamento: Interno externo e misto.


Recrutamento Interno: Procura profissionais somente dentro da empresa através de envio de e-mail´s para os demais departamentos e unidades.


Recrutamento Externo: Procura profissionais fora da empresa.


Recrutamento Misto: Mescla a procura de profissionais tanto dentro da empresa quanto fora da empresa.

 

Seleção: É o processo que busca selecionar entre candidatos que participaram do recrutamento a pessoa que se enquadra as necessidades da vaga em aberto, com a finalidade de escolher o melhor profissional para desempenhar a função agregando valores nas atividades.


Sendo assim:

Recrutamento e seleção de pessoal é o processo em que as empresas utilizam para atender aos pedidos dos responsáveis pelos setores sempre que surge a necessidade de contratação de mais mão de obra para a obtenção das metas estabelecidas este processo de seleção pode ser realizado pelo setor de Recursos Humanos ou por empresa terceirizada cuja finalidade é a prestação de recrutamento e seleção de pessoal para as empresas.

 

http://www.sxc.hu/
Publicado em 27/12/2011
Dicas de Administração do Tempo: Redes Sociais e E-mail’s

 

Segue mais uma dica de como administrar seu tempo.

 

Todos temos e-mail´s pessoais e muitos profissionais, o tempo que é gasto ao verificar um e-mail´s que chega a sua caixa de mensagem é de aproximadamente 30 minutos, mas não só o tempo de leitura este tempo compreende também ao tempo que você perde o foco da atividade que esta desempenhando e até retornar a atividade já se passaram meia hora, determine horários fixos em no máximo 02 vezes ao dia para ler e resolver os problemas recebidos por e-mail, sempre que possível, use o telefone para resolver assuntos. Mas seja objetivo e vá direto ao ponto sem, é claro, ser rude. Telefone pode ajudar, e muito.

 

Redes Sociais outra ferramenta importante para perder tempo nas suas atividades diárias E-mail´s e Redes Sociais, todos temos pelo menos um tipo de rede social o seu uso deve ter muito controle inclusive no ambiente de trabalho, controle os acessos determinando momentos apropriados para estes sites, alguns profissionais utilizam a internet a todo momento e estas paginas influenciam nas atividades dos profissionais.

Foto: sxc.hu
Publicado em 09/12/2011
Dicas de Administração do Tempo: Excesso de reuniões pode prejudicar a empresa

Depois de varias dicas de como se organizar e cuidar melhor do seu tempo segue uma dica importante para os gestores e empresários. O excesso de reuniões prejudica as demais atividades de seus funcionários e o desenvolvimento de sua empresa.

 

Reuniões são realmente necessárias, porém a quantidade deve ser diretamente relacionada à qualidade, seja o mais direto em todas as reuniões, foque nos resultados e informações relevantes para o desenvolvimento da empresa, comuniquem a pauta da reunião com antecedência às pessoas que irão participar para que as mesmas tenham tempo para se organizar, convocar para a reunião somente as pessoas necessárias para o assunto a ser discutido.

 

E evite dar feedback (retorno de informação sobre o desempenho, conduta e ação do funcionário) durante a reunião, esta é uma atividade que deve ser realizada em particular, salvo em situações que a equipe deve receber o  feedback.

 

Improdutivas e mal coordenadas essas reuniões prejudica o profissional quanto ao tempo desperdiçado e pode desmotivar, sendo assim fica a dica gestores programem melhor suas reuniões

Foto: stock.xchng
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